Skifta fokus från utbildningslokalen till vardagen och få den effekt ledarskapsprogram sällan lyckas skapa. Ett perspektivskifte från individuell chefsutveckling till gemensam ledarkultur.
* Kostnadsfritt för dig inom HR
Endast 10-34% av lärandet från ledarskapsprogram följer med hem till vardagen. Det är för lite!
Ledarbeteenden som ledarna gör till vardag och upprätthåller tillsammans över tid. Ledarkulturen ska bidra kraftigt till att rätt prestationsmiljö uppstår i verksamheten.
Den miljö där medarbetarna lyckas göra mer av rätt saker, i rätt tid, med tillräckligt hög kvalitet för att organisationen ska lyckas förverkliga sin strategiska ambition.
(Vad RÄTT prestationsmiljö är varierar från organisation till organisation)
Få boken om arbetssättet DRIV kostnadsfritt hem i brevlådan
#SomNyChef
Kopplingen mellan ledarskap och resultat måste vara glasklar. För organisationen, för ledarna och för medarbetarna.
Ett sätt att arbeta systematiskt med hur ledarskapet formas och upprätthålls i organisationen över tid.
Arbetet rör sig genom fyra sammanhängande delar som kopplar ihop nuläge med strategisk ambition:
Analys av organisationens kontext och av vilken prestationsmiljö organisationen behöver skapa för att lyckas.
Utan denna förståelse riskerar ledarskapsförväntningar och ledarskapsstödet (som processer, policys och ledarskapsträning) att bli generella och frikopplade från verksamhetens behov.
Översättning av insikterna från Djupförstå till ett begränsat antal gemensamma och observerbara ledarbeteenden.
När beteendena är tydliga och går att verkställa minskar tolkningsutrymmet och ledarskapskulturen blir möjlig att styra och utveckla.
Kontinuerlig återkoppling från teamen, kopplad till de förväntade ledarskapsbeteendena, skapar löpande underlag för ledare att utveckla sitt ledarskap i linje med Riktningen.
Finns det förväntningar måste det också finnas stöd och rätt förutsättningar.
Stödet behöver vara en naturlig del av organisationens vardag och integreras i styrning och uppföljning. Då kan utvecklingen fortsätta även när tempot är högt och fokus ligger på leverans.
Det behöver också finnas återkommande ledarskapsträning och kompetensutveckling. Insatserna ska vara behovsstyrda och utgå från medarbetarnas samlade feedback till ledarskapet.
och hur det ledarskapet ska bidra till framgång?
Med tidigare erfarenhet från företagshälsovården och ledarskapsprogram vill Nord-Lock göra omtag i sin strävan efter optimal prestationsmiljö.
Svaret för den redan framgångsrika verksamheten är utveckling i ledarkulturen med arbetssättet Driv.
>> I nära samarbete med OHL sedan våren 2025
AB Persson invest framåtlutade såg- & hyvlerikoncern med moderna anläggningar i Gästrikland och Hälsingland.
Med hjälp av DRIV vill Valbo Trä skapa en stark ”vi”-känsla med gemensam ledarskapskultur på alla tre orterna Valbo, Skutskär och Edsbyn.
>> OHL har varit samarbetspartner till Valbo Trä sedan 2024
Wibe Group är ett globalt tillverkningsföretag med rötter i Dalarna. Efter carve-outen från Schneider Electric (2021) vill nu ledningen bygga en ledarkultur som präglas av medmänsklighet, enighet, tillväxt och ansvar.
DRIV är arbetssättet som gör det möjligt i praktiken.
>> I samarbete med OHL sedan 2024 med samarbetsavtal fram till 2029
Vi satte hos ner efter ett år tillsammans med Wibe Group för att få deras syn på DRIV.
Beställ vår uppskattade fysiska bok och bli medlem i DrivCirkeln
Vi vill att fler ska arbeta med sånt som funkar. Därför skickar vi boken gratis till dig som vill ta tag i ledarskapet – utan motkrav utan, för vi vill bidra med perspektiv och kunskap.
När du anmäler intresse för arbetssättet Driv och får boken hemskickad så blir du automatiskt medlem i OHL Developments DRIVCirkeln. Där erbjuds nätverksträffar och verktyg för dig som jobbar inom ledarskapsutveckling. Vi gör minimalt med utskick och har inget återkommande nyhetsbrev – du kan gå ur när du vill.
Lär mer HÄR
OHL Development kan välja att inte skicka boken utan förvarning om det finns anledning att misstänka att beställningen görs för att samla in information åt en konkurrent eller för något annat syfte som kan skada OHL Development.
Kultur kan inte ägas av externa konsulter. Vi stöttar er att vara motorn i ledarkulturen!
Långsiktighet
Relation
Alla verksamheter ser olika ut. Det vi skapar tillsammans för att driva rätt ledarkultur ägs av dig och lirar alltid bra med:
Anpassat
Unikt
Vi håller högsta kvalité i all kompetensutveckling och har gjort succé med upplevelsebaserat lärande, anpassade träningar och framgångsrika utvecklingsworkshops. I 15+ år har vi fått arbeta med några av sveriges finaste bolag (läs mer nedan).
Träningar
Workshops
Vi kompletterar det som redan finns och vill vara ett naturligt komplement till din verksamhet. Starta. Stoppa. Pausa. När som helst!
Tryggt
Flexibelt
Och har gjort i många år. De flesta som vi började jobba med för 10+ år sedan, jobbar vi nära än idag:
Sedan 2022 har vi arbetat nära Gränges Europa, en organisation med omkring 1 000 medarbetare och 80 chefer, som en långsiktig partner inom ledarskaps- och kompetensutveckling. Tillsammans med Rein Lallo har vi utvecklat både ett långsiktigt seniort ledarskapsprogram och ett ledarskapsprogram för första linjens chefer. Från 2026 fortsätter samarbetet med fokus på att utveckla ledarskapskulturen i hela organisationen.
Som samskapare av Sandviks mest omfattande och globalt täckande ledarskapsprogram, Sandvik Global Leadership Program, har vi en unik och långvarig roll i Sandviks ledarskapsutveckling. Vi fortsätter att samskapa programmets utveckling och är samtidigt en senior utbildningsleverantör inom de insatser vi varit med och etablerat. Dessa ledarutvecklingsinitiativ har pågått i decennier och utbildat tiotusentals chefer i ledarskap världen över.
Sedan 2014 har vi arbetat mycket nära Polarbröds högsta ledning och Karin Bodin i ett långsiktigt samspel med organisationens utveckling. Under denna tid har vi stöttat en verksamhet med över 300 medarbetare och ett fyrtiotal chefer i frågor som rör kultur, ledarskap och organisatorisk utveckling. Efter branden i bageriet i Älvsbyn 2020 arbetade vi intensivt med att stötta ett omtag i kulturen och med att skapa, genomföra och följa upp Polarbröds interna chef- och ledarskapsprogram. Samarbetet pågår fortsatt, med en gemensam avsikt att fortsätta utveckla detta kultur- och ledarskapsarbete över tid.
Sedan 2018 har vi arbetat nära Cibes i företagets starka globala tillväxtresa. Tillsammans har vi utvecklat Cibes Global Management Training Program, ett världsomspännande ledarskapsprogram med deltagare från flera delar av världen, samt insatser för kulturutveckling i produktionsmiljöer och ett standardiserat program för första linjens chefer. Samarbetet pågår fortsatt inom ramen för ett exklusivt och långsiktigt partnerskap.
Bland våra kunder finns även Saab, Scania, Granitor och Volvo, flera offentliga verksamheter såsom Uppsala kommun och Sandvikens kommun, samt innovativa mindre företag som Houdini och Orto Novo, Geomatikk.
Vi sätter oss in i din verklighet och definierar din önskvärda prestatiosnmiljö tillsammans.
Vad exakt behöver ledarna göra mer av i vardagen? Tillsammans med verksamheten skapar vi tydliga och tillämpbara ledarskapsförväntningar
Ledare måste kontinuerligt inhämta återkoppling på hur deras ledarskap upplevs och utvecklas. Vi kan hjälpa er med…
Det viktigaste med DRIV som arbetsätt är att det önskvärda ledarskapet får ta en självklar plats i vardagen. Genom tillexempel:
OHL Development är ett familjeägt företag med lång erfarenhet av ledarskaps- och kompetensutveckling. Vi hjälper ledare och team att utvecklas och skapa verklig förändring. Idag är vi ledande inom ledarskapsförändring i organisationer, och vi är kända för att få förändring att hända på riktigt.
Vi startade OHL Development eftersom vi ansåg att kulturutveckling och ledarskapsträning var orimligt effektlöst och dyrt.
| Cookie | Varaktighet | Beskrivning |
|---|---|---|
| cookielawinfo-checkbox-analytics | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Analytics". |
| cookielawinfo-checkbox-functional | 11 months | The cookie is set by GDPR cookie consent to record the user consent for the cookies in the category "Functional". |
| cookielawinfo-checkbox-necessary | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookies is used to store the user consent for the cookies in the category "Necessary". |
| cookielawinfo-checkbox-others | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Other. |
| cookielawinfo-checkbox-performance | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". |
| cookielawinfo-checkbox-performance | 11 months | This cookie is set by GDPR Cookie Consent plugin. The cookie is used to store the user consent for the cookies in the category "Performance". |
| viewed_cookie_policy | 11 months | The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data. |
| viewed_cookie_policy | 11 months | The cookie is set by the GDPR Cookie Consent plugin and is used to store whether or not user has consented to the use of cookies. It does not store any personal data. |