Familjeägt, modernt och nyskapande

OHL Development finns till för dig som vill bygga arbetsgivarvarumärke och företagskultur till ett rimligt pris utan krångel. Vårt koncept DRIV bygger på att vi krokar arm och skapar kulturutveckling och ledarskapsträning som du äger. 

Med vår bas i Uppsala kan vi skicka ut våra konsulter över hela Sverige (och ut i världen). Om ni söker ett långsiktig och kostnadseffektiv sätt att utveckla ledarkultur, kontakta oss så tar vi en kaffe och berättar mer!

Anna Ohlström

Grundare & VD

”Att utveckla ledarskapet ska inte vara löjligt dyrt och krångligt. Fler ska kunna investera i sina medarbetare och bygga stark kultur långsiktigt”

kkkkkkkk

Ett urval av våra kunder

Våra DRIVtjänster

Created by Adriano Vabenifrom the Noun Project

Djupförstå

Vi sätter oss in i din verklighet och definierar din önskvärda prestatiosnmiljö tillsammans.

  • Nulägesanalys & kulturmätning

  • Djupintervjuer & kvalitativ kunskapsinhämtning

  • Inläsning av kontext och strategisk ambition

  • Framtagande av prestationsmiljöbeskrivning 
TILL DJUPFÖRSTÅ
Created by Adriano Vabenifrom the Noun Project

Riktning

Vad exakt behöver ledarna göra mer av i vardagen? Tillsammans med verksamheten skapar vi tydliga och tillämpbara ledarskapsförväntningar

  • ’Våra Ledarskapsförväntningar’ Workshop

  • Förankring av workshopinsikter i etablerad forskning om ledarskap och kultur

  • Informationsstöd och stöd i utrullning av resultatet.
TILL RIKTNING
Created by Adriano Vabenifrom the Noun Project

Insiktsdriven Feedback

Ledare måste kontinuerligt inhämta återkoppling på hur deras ledarskap upplevs och utvecklas. Vi kan hjälpa er med…

  • Feedbackfrågor med hög reliabilitet och validitet utifrån ledarskapsförväntningarna.

  • Digital plattform för feedbackinhämtning & handlingsplaner
TILL FEEDBACK
Created by Adriano Vabenifrom the Noun Project

Vardagsintegration

Det viktigaste med DRIV som arbetsätt är att det önskvärda ledarskapet får ta en självklar plats i vardagen. Genom tillexempel:

  • Onboarding / Offboarding

  • Successionsplanering

  • Integration i Performance Review processer

  • Implementering av stödprocesser för ledarkulturen i vardagen

  • Ledarskapsprogram & Ledarskapsträning

  • Effektmätning 

  • E-learning
TILL VARDAG

Mats Ohlström | CFO

I have been a leadership entrepreneur since 2007. Before that I have held several leading managerial positions within elite sports. Positions ranging from professional coaching to managing director. Throughout my professional career I have always put people first, and it has been a key factor for my success. To develop others as individuals. Individuals that need to fit together and perform as a team. That is the organizational challenge I have worked a lifetime to master. I wish I knew what I know today back in 1982 when I held my first leadership position.

Nowadays I am overseeing all OHL Development’s financial operations. I am also a lead facilitator in our programs and the one the rest of the team bounce their ideas with when we design new programs for clients.

Oscar Ohlström | Design & Business Development

Before merging companies with OHL Development, I ran Transformativ. A small premium consultancy for innovation, team development and creative leadership. Before that, I was designing and delivering accelerator programs for social entrepreneurs and early-stage startups. I have also gained fantastic experiences working with Doctors without Borders and in managerial positions within the service industry (working in Ireland, Norway, Austria, and Portugal).

Here at OHL I am responsible for our design work, our business development and external communications. I am also a lead facilitator in our leadership programs with a reputation of being professional, empathic, and knowledgeable. Making everyone feel safe, seen and understood.

Victor Ohlström | People & Culture

I am the newest addition to the family business. Straight out of Umeå university, where I studied Leadership & Organization, I’m contributing with the latest in scientific research and modern ways of working. It was easy for me to make the leap to OHL Development. Ever since I took my first coaching job back in 2018, I grow passionate about leadership and team development. The last year of my master’s degree I have been focusing on acquiring expert knowledge within the field of employee co-leadership and how to make employees lead themselves and others in informal leadership positions within an organization.

Here at OHL Development I’m responsible for the content in our co-leadership programs for employees (product owner), facilitating training programs and public sector sales.

Fantastiska samarbeten formas inte över en natt. Men de börjar ofta med ett kort telefonsamtal.

Vi startade OHL Development eftersom vi ansåg att kulturutveckling och ledarskapsträning var orimligt effektlöst och dyrt.