Våra tjänster för att Djupförstå
För dig som vill ha stöd med att förstå vilken prestationsmiljö ledarskapet behöver skapa.
Nulägesanalys & kulturmätning
Vi genomför en strukturerad nulägesanalys och kulturmätning för att skapa en tydlig bild av organisationens rådande förutsättningar och ledarkultur. Med hjälp av beteendeanalys och utvalda mätverktyg samlar vi in kvantitativ data som synliggör mönster, styrkor och utvecklingsområden i det dagliga ledarskapet.
Analysen ger en överskådlig bild av hur ledarkulturen ser ut i dag och hur den förhåller sig till organisationens strategiska ambitioner, mål och faktiska kontext. Det innebär att vi väger in de förutsättningar som präglar vardagen, såsom marknad, bransch, affärslogik, organisatoriska villkor och andra relevanta omständigheter.
Resultatet blir ett konkret underlag där vi tillsammans med er organisation skapar en gemensam förståelse för nuläge, strategisk ambition och rådande ledarskap.
Djupintervjuer & kvalitativ kunskapsinhämtning
Vi genomför djupintervjuer och kvalitativ kunskapsinhämtning för att skapa en djupare förståelse för ledarskapets vardag, drivkrafter och upplevda förutsättningar. Genom förtroendefulla samtal bygger vi relation med ledarna, skapar trygghet i processen och tydliggör förväntningar på det fortsatta ledarkultursarbetet.
Intervjuerna ger möjlighet att komma nära de erfarenheter, känslor och perspektiv som inte alltid fångas i kvantitativa mätningar. Vi lyssnar in hur ledarna själva upplever organisationens riktning, krav, möjligheter och hinder – och vad som faktiskt präglar deras ledarskap i vardagen.
Resultatet blir ett kvalitativt underlag där vi tillsammans med er organisation skapar en gemensam förståelse för ledarnas verklighet, förväntningarna på ledarkulturen och de mänskliga faktorer som behöver tas med i det fortsatta utvecklingsarbetet.
Inläsning av kontext och strategisk ambition
Vi genomför en strukturerad inläsning av organisationens kontext och strategiska ambition för att skapa en tydlig förståelse för den verklighet ledarskapet verkar i. Det innebär att vi sätter oss in i bransch, marknad, verksamhet, strategi, målbild och de krav som påverkar organisationens riktning och förutsättningar.
Genom att kombinera interna underlag med omvärlds- och verksamhetsförståelse skapar vi en helhetsbild av vad organisationen behöver förhålla sig till, både i nuläget och framåt. Vi tittar på vilka ambitioner som finns, vilka mål som ska uppnås och vilka kontextuella faktorer som kan påverka ledarskapets förmåga att driva utveckling.
Framtagande av prestationsmiljöbeskrivning
Våra DRIVtjänster
Djupförstå
Vi sätter oss in i din verklighet och definierar din önskvärda prestatiosnmiljö tillsammans.
- Nulägesanalys & kulturmätning
- Djupintervjuer & kvalitativ kunskapsinhämtning
- Inläsning av kontext och strategisk ambition
- Framtagande av prestationsmiljöbeskrivning
Riktning
Vad exakt behöver ledarna göra mer av i vardagen? Tillsammans med verksamheten skapar vi tydliga och tillämpbara ledarskapsförväntningar
- ’Våra Ledarskapsförväntningar’ Workshop
- Förankring av workshopinsikter i etablerad forskning om ledarskap och kultur
- Informationsstöd och stöd i utrullning av resultatet.
Insiktsdriven Feedback
Ledare måste kontinuerligt inhämta återkoppling på hur deras ledarskap upplevs och utvecklas. Vi kan hjälpa er med…
- Feedbackfrågor med hög reliabilitet och validitet utifrån ledarskapsförväntningarna.
- Digital plattform för feedbackinhämtning & handlingsplaner
Vardagsintegration
Det viktigaste med DRIV som arbetsätt är att det önskvärda ledarskapet får ta en självklar plats i vardagen. Genom tillexempel:
- Onboarding / Offboarding
- Successionsplanering
- Integration i Performance Review processer
- Implementering av stödprocesser för ledarkulturen i vardagen
- Ledarskapsprogram & Ledarskapsträning
- Effektmätning
- E-learning
Fantastiska samarbeten formas inte över en natt. Men de börjar ofta med ett kort telefonsamtal.
Vi startade OHL Development eftersom vi ansåg att kulturutveckling och ledarskapsträning var orimligt effektlöst och dyrt.