Våra tjänster för att sätta Riktning
För dig som vill ha stöd med att skapa och förmedla tydliga ledarskapsförväntningar.
'Våra Ledarskapsförväntningar' Workshop
I vår workshop för ledarskapsförväntningar arbetar vi tillsammans med organisationens ledarskap eller utvalda ledare för att tydliggöra vilka ledarbeteenden som behöver prägla organisationen framåt. Utgångspunkten är den prestationsmiljö som krävs för att nå strategiska ambitioner och mål, samt den verklighet ledarna verkar i varje dag.
Genom en strukturerad och involverande process formuleras ledarskapsförväntningar som är konkreta, begripliga och möjliga att agera på i vardagen. Fokus ligger på att identifiera de beteenden som bäst driver rätt ledarskultur, stärker önskade arbetssätt och skapar tydlighet kring vad det innebär att vara ledare i organisationen.
Resultatet blir ett gemensamt framtaget underlag med tydliga ledarskapsförväntningar som kan användas för kommunikation, utveckling, uppföljning och fortsatt kulturarbete.
Forskningsförankring av ledarskapsförväntningar
Vi förankrar workshopens insikter och framtagna ledarskapsförväntningar i etablerad forskning och aktuell kunskap om ledarskap och ledarskapskultur. Syftet är att säkerställa att det som tas fram inte enbart bygger på interna perspektiv, utan också har stöd i välgrundad kunskap om vad som faktiskt driver fungerande ledarskap, prestation och kultur.
Genom att jämföra och kvalitetssäkra utfallet mot relevant forskning, beprövade modeller och best knowledge inom området skapar vi en starkare grund för de ledarbeteenden som organisationen väljer att prioritera. Det bidrar till ökad trovärdighet, tydligare argumentation och större trygghet i det fortsatta arbetet.
Resultatet blir ett förstärkt underlag där organisationens egna insikter kopplas till etablerad kunskap, vilket gör ledarskapsförväntningarna både mer robusta och lättare att förklara, förankra och omsätta i praktiken.
Informationsstöd och stöd i utrullning av resultatet
Vi stöttar organisationen i att kommunicera, förankra och rulla ut de framtagna ledarskapsförväntningarna på ett sätt som gör att ledarna förstår, tar till sig och börjar använda dem i praktiken. Fokus ligger på att skapa tydlighet kring varför dessa beteenden är viktiga, hur de hänger ihop med organisationens mål och vad de innebär i det vardagliga ledarskapet.
Stödet kan omfatta budskap, presentationsmaterial, dialogupplägg, ledarstöd och andra verktyg som hjälper organisationen att skapa samsyn och engagemang. Målet är att ledarna inte bara ska känna till förväntningarna, utan också internalisera dem och förstå att de är en central del av ledarrollen.
Resultatet blir en tydligare och mer kraftfull utrullning där ledarskapsförväntningarna blir levande, begripliga och förpliktigande i organisationens ledarskap.
Våra DRIVtjänster
Djupförstå
Vi sätter oss in i din verklighet och definierar din önskvärda prestatiosnmiljö tillsammans.
- Nulägesanalys & kulturmätning
- Djupintervjuer & kvalitativ kunskapsinhämtning
- Inläsning av kontext och strategisk ambition
- Framtagande av prestationsmiljöbeskrivning
Riktning
Vad exakt behöver ledarna göra mer av i vardagen? Tillsammans med verksamheten skapar vi tydliga och tillämpbara ledarskapsförväntningar
- ’Våra Ledarskapsförväntningar’ Workshop
- Forskningsförankring av ledarskapsförväntningar
- Informationsstöd och stöd i utrullning av resultatet.
Insiktsdriven Feedback
Ledare måste kontinuerligt inhämta återkoppling på hur deras ledarskap upplevs och utvecklas. Vi kan hjälpa er med…
- Framtagande av feedbackfrågor och enkätunderlag
- Digital återkoppling i Formtiva
Vardagsintegration
Det viktigaste med DRIV som arbetsätt är att det önskvärda ledarskapet får ta en självklar plats i vardagen. Genom tillexempel:
- Onboarding / Offboarding
- Successionsplanering
- Integrering i performance review och ledarbedömning
- Stödprocesser för det vardagliga ledarskapet
- Ledarskapsprogram & Ledarskapsträning
- Effektmätning
- E-learning och mikrolärande
Fantastiska samarbeten formas inte över en natt. Men de börjar ofta med ett kort telefonsamtal.
Vi startade OHL Development eftersom vi ansåg att kulturutveckling och ledarskapsträning var orimligt effektlöst och dyrt.
