Våra tjänster för Vardagsintegration

För dig som vill ha stöd med att göra ledarutveckling till en del av vardagen.

Onboarding och offboarding för ledare

Vi hjälper organisationen att ta fram en tydlig onboarding- och offboardingprocess för ledare, där ledarkulturen blir en naturlig del av hela ledarresan. Syftet är att nya ledare snabbt ska förstå organisationens ledarskapsförväntningar, hur de omsätts i vardagen och hur de kopplar till strategi, mål och den prestationsmiljö som krävs för att lyckas.

Onboardingen tydliggör vad som förväntas av ledare i organisationen, hur förväntningarna integreras i exempelvis performance review-processer och hur ledaren kan använda det stöd som finns tillgängligt – såsom vardagsnära ledarträning, ledarskapsprogram, feedbackverktyg, handlingsplaner och uppföljning. Den visar också hur effektmätning sker och hur ledarskapet följs upp över tid.

Offboardingen utformas för att även avslut och övergångar ska ske i linje med organisationens önskade ledarbeteenden. Resultatet blir en sammanhållen process som stärker ledarkulturen från första dagen till sista, och gör det tydligt hur varje ledare bidrar till organisationens strategiska ambitioner.

Successionsplanering för nästa generations ledare

Vi hjälper organisationen att utveckla successionsplaneringen för nästa generations ledare, med utgångspunkt i de ledarskapsförväntningar som har definierats. Syftet är att skapa tydlighet kring vad som krävs för att bli en framgångsrik ledare i organisationen – både för dagens ledare och för de medarbetare som kan vara aktuella för framtida ledarroller.

Arbetet handlar om att konkretisera vilka beteenden, förmågor och förhållningssätt som ska ligga till grund för identifiering, bedömning och utveckling av framtida ledare. Vi hjälper till att formulera kraven på ett sätt som är begripligt, kommunicerbart och förankrat i organisationens strategi, kultur och prestationsmiljö.

Resultatet blir en mer träffsäker och transparent successionsplanering där ledarskapsförväntningarna används som ett praktiskt stöd för urval, utveckling och dialog. Det skapar bättre förutsättningar för att bygga en stark ledarförsörjning och säkerställa att framtidens ledare driver den kultur och riktning organisationen behöver.

Integrering i performance review och ledarbedömning

Vi hjälper organisationen att integrera ledarskapsförväntningarna i performance review, annual appraisals och andra strukturer för uppföljning och bedömning av ledarskap. Syftet är att säkerställa att ledarskapskulturen inte blir ett separat initiativ, utan en tydlig del av hur ledare utvärderas, utvecklas och uppfattas som framgångsrika i organisationen.

Arbetet handlar om att koppla de definierade ledarbeteendena till befintliga bedömnings- och uppföljningsprocesser. På så sätt blir det tydligt vilka beteenden som förväntas, hur de följs upp och hur de påverkar bilden av gott och framgångsrikt ledarskap.

Resultatet blir en mer konsekvent och trovärdig performance review-process där ledarskapsförväntningarna får faktisk betydelse. Det skapar tydlighet för ledarna och stärker kopplingen mellan ledarbeteenden, prestationsmiljö, kultur och organisationens strategiska ambitioner.

 
 

Stödprocesser för det vardagliga ledarskapet

Vi hjälper organisationen att skapa stöd, träning och utvecklingsmöjligheter som stärker ledarskapet i vardagen. När tydliga ledarskapsförväntningar finns på plats behöver ledarna också få relevant och tillgängligt stöd för att kunna omsätta dem i praktiken – inte bara i utbildningsrummet, utan i det dagliga arbetet.

Stödet kan utformas i flera olika format, beroende på organisationens behov och nuläge. Det kan handla om mentorskap, coachgrupper, korta riktade insatser, mikrolärande, vardagsnära träningsupplägg eller praktiska verktyg för nya arbetssätt som ska implementeras stegvis. Fokus ligger på sådant som hjälper ledare att agera annorlunda här och nu, följa upp, justera och utvecklas kontinuerligt över tid.

Resultatet blir ett fokuserat och kostnadseffektivt stödsystem som gör ledarskapsförväntningarna möjliga att leva upp till. Ledarna får bättre förutsättningar att träna, pröva och förstärka rätt beteenden vecka för vecka, samtidigt som organisationen bygger en mer hållbar och levande ledarkultur i vardagen.

 
 

Ledarskapsprogram och ledarskapsträning

Vi designar och genomför ledarskapsprogram och ledarskapsträning som hjälper ledare att utveckla de beteenden, förmågor och arbetssätt som organisationens ledarskapsförväntningar kräver. Programmen utformas utifrån organisationens kontext, strategiska ambitioner och prestationsmiljö, med tydlig koppling till det ledarskap som behöver synas i vardagen.

Vår styrka ligger i forskningsbaserad träning och lärandetransfer – alltså att nya insikter, kunskaper och beteenden faktiskt överförs från utbildningsrummet till det dagliga ledarskapet. Därför bygger vi program som sträcker sig över tid, med kontinuerlig träning, reflektion, uppföljning och praktisk tillämpning mellan insatserna.

Resultatet blir ledarskapsutveckling som inte stannar vid inspiration eller enstaka utbildningstillfällen, utan skapar verklig beteendeförändring. Med lång erfarenhet av ledarskapsträning och programdesign hjälper vi organisationen att bygga ledare som kan omsätta förväntningarna i handling och driva rätt kultur över tid.

Effektmätning i Formtiva

I den digitala plattformen Formtiva kan organisationen följa effekten av ledarkultursarbetet över tid. Genom återkommande mätningar kopplade till de definierade ledarskapsförväntningarna blir det möjligt att se hur ledarbeteenden utvecklas, hur de upplevs av medarbetarna och var organisationen står just nu.

Formtiva ger tillgång till realtidsnära insikter på både aggregerad nivå och över olika delar av organisationen. Det gör det möjligt att följa utvecklingen av specifika ledarbeteenden, identifiera mönster och förstå var insatser får effekt – och var ytterligare stöd, träning eller riktade åtgärder behövs.

Resultatet blir en tydlig och kontinuerlig effektmätning som är direkt integrerad i arbetssättet. Organisationen får ett datadrivet underlag för att följa ledarkulturens utveckling, prioritera insatser och säkerställa att ledarskapsförväntningarna faktiskt omsätts i beteenden som märks i medarbetarnas vardag.

E-learning och mikrolärande

Vi tar fram e-learning och digitalt mikrolärande som kan integreras i organisationens LMS och komplettera övriga lärande- och utvecklingsinsatser. Syftet är att skapa lättillgängligt stöd som gör det möjligt för ledare att snabbt ta till sig kunskap, repetera centrala budskap och träna på utvalda delar av ledarskapsförväntningarna vid behov.

Innehållet kan utformas som korta moduler, reflektionsövningar, scenarier, kunskapspass eller praktiska verktyg som stärker överföringen från utbildning och dialog till vardagligt ledarskap. Det digitala formatet gör det möjligt att nå många ledare på ett effektivt sätt och skapa kontinuitet i lärandet, även mellan fysiska och digitala träffar.

Resultatet blir ett flexibelt och skalbart lärandestöd som förstärker organisationens ledarkultursarbete över tid. Ledarna får tillgång till relevant kunskap när den behövs, samtidigt som organisationen får ett kostnadseffektivt sätt att fördjupa, sprida och vidmakthålla viktiga ledarbeteenden.

Våra DRIVtjänster

Created by Adriano Vabenifrom the Noun Project

Djupförstå

Vi sätter oss in i din verklighet och definierar din önskvärda prestatiosnmiljö tillsammans.

  • Nulägesanalys & kulturmätning
  • Djupintervjuer & kvalitativ kunskapsinhämtning
  • Inläsning av kontext och strategisk ambition
  • Framtagande av prestationsmiljöbeskrivning 
Created by Adriano Vabenifrom the Noun Project

Riktning

Vad exakt behöver ledarna göra mer av i vardagen? Tillsammans med verksamheten skapar vi tydliga och tillämpbara ledarskapsförväntningar

  • ’Våra Ledarskapsförväntningar’ Workshop

  • Forskningsförankring av ledarskapsförväntningar

  • Informationsstöd och stöd i utrullning av resultatet.
Created by Adriano Vabenifrom the Noun Project

Insiktsdriven Feedback

Ledare måste kontinuerligt inhämta återkoppling på hur deras ledarskap upplevs och utvecklas. Vi kan hjälpa er med…

  • Framtagande av feedbackfrågor och enkätunderlag 

  • Digital återkoppling i Formtiva
Created by Adriano Vabenifrom the Noun Project

Vardagsintegration

Det viktigaste med DRIV som arbetsätt är att det önskvärda ledarskapet får ta en självklar plats i vardagen. Genom tillexempel:

  • Onboarding / Offboarding

  • Successionsplanering

  • Integrering i performance review och ledarbedömning

  • Stödprocesser för det vardagliga ledarskapet

  • Ledarskapsprogram & Ledarskapsträning

  • Effektmätning

  • E-learning och mikrolärande

Fantastiska samarbeten formas inte över en natt. Men de börjar ofta med ett kort telefonsamtal.

Vi startade OHL Development eftersom vi ansåg att kulturutveckling och ledarskapsträning var orimligt effektlöst och dyrt.